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【农资营销】农资转型做服务未必不是一件好事

发布时间:2017.02.27

 

    未来的农资销售渠道将不会再区分批发商和零售商,大家一致都会被当做农业服务公司,行业内还将会出现其他各种各样大大小小的专门农业服务公司,农资行业将会有一场深刻的变革!这场变革源于农资行业背后商业逻辑的深刻改变……
    传统观点认为农资的使用者是农民,在这个观点的支撑下农资产业链的最核心的事情就是厂家联合各级经销商把产品销售出去,卖给农民。在这样的一个产业链条之上,农户对厂家和经销商并不友好,感觉是在忽悠他们多买农药、化肥,厂家和经销商因为利益分成问题经常闹得不愉快,各自重新找合作伙伴。再加上整个产业链条封闭,僵化,互相之间封锁消息,导致行业发展缓慢,越做越难。
    随着信息化技术的发展,尤其是以微信、手机app为代表的互联网技术进入农资行业,原来相对封闭,信息不畅的农资行业被慢慢打破,一场对于农资产业链条的痛苦的洗牌就开始了。
    在洗牌的过程中,行业内一些有识之士渐渐孕育了一种新观点,那就是农资的使用者是作物而不是农民,这一观点恰恰给行业指明农资发展新的道路!
    举个例子:在中国的城市化进程中有一个特殊的群体叫城中村的房东,以郑州为例,一个城中村的房东天天吃喝玩乐,喝喝小酒,打打麻将,每月只需按时收房租,年收入几百万,深圳有些城中村村民拆迁一次,住户赔几千万甚至上亿,瞬间就这样诞生了很多千万富翁、亿万富翁!
    抛开感情因素不谈,纯粹从经济学资源配置角度看,为什么他们能不劳而获,是因为他们掌握了资源,掌握了稀缺资源——土地使用权和土地上面的房屋使用权。把这个代入农资行业,农资和农民发生关系不就是因为农民掌握土地的使用权,如果能使土地使用权转移,农资销售完全可以和农民没有任何关系了!
    从市场经济角度看,土地使用权掌握在农民手中是资源的极度浪费,农民自身辛辛苦苦一年,赚不了几个钱,尤其是大田作物比如玉米、小麦,有人算过北方地区农民种地一年两季才赚一千多,连普通人进城打工一个月的一半都不到!
    而且最重要的小农经济生产效率低下,作物品质差,商品率低!如果把同等资源置换给更专业的人使用,创造的社会价值和财富将会是大幅度增长!所以有价转让,让农民收获一定财富(就像不劳而获的城中村房东一样),把土地的使用权(这个使用权不是永久转让,而是暂时转让,因为中国的土地的所有权不属于农民,属于国家)转让出去,让更专业的人士从事农业生产对整个社会来说都是最好的选择。
    用服务来换取土地使用权,至少是影响土地上面种植的作物的农资的使用成了行业变革的基础,以作物为主线,作物全程解决方案、统防统治,土地流转等成为行业最热的几种方式,其本质都是从农民手中分离土地使用权,用服务形成对土地以及土地上作物的托管,让农资更好的应用在作物上,这是现在行业的主旋律。农资经销商的各种转型问题也是围绕这个出来的。
   

 

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